二、增强招投标双方信任感

三、科学、合理的投标施工组织设计能给工程中标增添制胜的筹码。

(2)克服重施工轻经济的思想增强协作配合配合到场观察配合研究施工组织设计与报价的有关问题；

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(3)不停积累资料不停更新数据以提高事情效率增强竞争能力；

以上就是投标要做施工组织设计的原因能够使招标方更快明晰双方的匹配度大大增加投标乐成的几率所以施工组织设计一定要由专人体例以保证根据既定目的优质、低耗、高速、宁静地完成施工任务。

有一部门入门者或者对于招投标感兴趣的人群都以为施工组织设计与投标之间没有须要的联系然否许多企业投标前都需要做投标文件而施工组织设计是投标文件的重要组成部门详细到底是为什么？

(4)针对工程的关键接纳新技术开发新结果举行集中讨论团体攻关。

投标事情是一项相当庞大的“价值工程”其中投标报价是其最基本、最关键的要素在投标中报价=预算造价±内部因素±市场信息。

施工组织设计是投标报价事情的纲领有了这个纲领才气确定预算造价所涉及的施工方法、工艺流程、劳动组织、暂时设施、工期摆设、进度要求等同时施工组织设计又是对企业的施工技术、后备物资的泉源及供应情况机械规格和总的数量等内部因素的综合反映只有有了先进、合理、可行的施工组织设计的准确完整的工程数量才气有合理适度的报价。因此二者要密切配合十全十美主要做好如下事情：

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投标施工组织设计是施工企业投标时体例的施工组织设计评估施工单元的施工技术水平的依据。招投标方案施工细节方法差别用度也会有所区别无论施工组织还是施工工艺最终都和用度有关。

而投标是指投标人（卖方）应招标人的邀请凭据招标通告或招标单所划定的条件在划定的期限内向招标人递盘的行为在消防施工中也比力常见。

投标施工组织设计以详尽的施工组织方案展现在招标方的眼前使招标方对投标方施工队伍资质状况、机械化水平对招标工程科学合理的施工方法对完成招标工程工期的可行性、准确性等有一个深刻的认识和相识增强招标方对投标方的信任感从而到达修建施工企业中标取得施工项目的目的。

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一、评估施工水平

施工组织设计顾名思义就是统筹施工全程的文件施工组织设计的基本任务是凭据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则联合工程的详细条件确定经济合理的施工方案对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹摆设以保证根据既定目的优质、低耗、高速、宁静地完成施工任务。

(1)充实认识施工组织设计与报价不行支解的密切关系二者之间既有分工又有协作若能由具有富厚履历且一专多能的人举行主持则更为理想；

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